STRATEGINEN KUMPPANISI KILPAILUKYVYN PARANTAMISEEN
Seedi on strateginen kumppanisi kestävän kilpailuedun tuottamiseen. Tarjoamme strategista konsultointia yrityksesi suorituskyvyn parantamiseksi ja muutosten läpiviemiseksi.
Lähestymistapamme yhdistää dataperusteisen analyysin ja käytännönläheisen strategisen johtamisen, jotta tavoitteellinen työskentely muuttuu mitattaviksi liiketoimintahyödyiksi. Sitoudumme tuloksiin niin vahvasti, että tarjoamme työllemme tyytyväisyystakuun.
MILLOIN TARVITSET STRATEGISTA KONSULTOINTIA?
YLEISIMMÄT JOHTAMISEN HAASTEET
Strateginen johtaminen on usein haasteissa, kun päätöksenteon tuki puuttuu ja toteutus jää puolitiehen. Strategisena kumppanina Seedi auttaa johtajia tekemään faktoihin perustuvia päätöksiä ja varmistamaan, että sovitut toimenpiteet todella toteutuvat käytännössä.
TUNNISTATKO JONKIN NÄISTÄ TILANTEISTA?
Strategia on päivitetty – mutta miten varmistat toteutuksen?
Tiedät, mitä pitäisi tehdä, mutta arjen kiireet vievät fokuksen. Tarvitset keinon varmistaa, että suunnitelmat todella etenevät.
Organisaatio kasvaa – mutta vastuut ja prioriteetit ovat epäselvät
Kasvu on tuonut mukanaan uusia tiimejä, rooleja ja markkinoita. Tilannekuva hämärtyy, ja haluat kirkastaa tekemisen suunnan.
Myynti laahaa –
eikä ole selvää, miksi?
Myynti, asiakaskokemus ja kilpailu antavat ristiriitaista signaalia. Tarvitset faktaa siitä, mikä hidastaa kaupallista suorituskykyä.
Olet uusi toimitusjohtaja tai johtoryhmän jäsen
Tarvitset nopean, objektiivisen kokonaiskuvan organisaatiosta, asiakkaista ja kyvykkyyksistä ensimmäisten viikkojen aikana.
Asiakastieto on hajallaan – eikä kukaan näe kokonaisuutta
Asiakkaista, henkilöstöstä ja prosesseista on dataa, mutta siitä ei synny yhteistä ymmärrystä tai päätöksiä.
Hallitus pyytää selkeämpää raportointia & tilannekuvaa
Tarvitset tavan näyttää hallitukselle:
– Missä olemme nyt
– Mihin etenemme
– Mitä toimenpiteet oikeasti vaikuttavat.
Suunnittelet yrityskauppaa, integraatiota tai organisaatiomuutosta
Tarvitset faktapohjan, joka kertoo organisaation vahvuudet, riskit ja kyvykkyyden toteuttaa muutoksia.
Organisaatiossa on paljon projekteja – mutta vaikutus jää pieneksi
Projektit kyllä käynnistyvät, mutta eivät etene maaliin. Haluat priorisoida, keskeyttää turhat ja saada lopuille selkeän etenemisrytmin.
Ota yhteyttä.
Jos tunnistit yhdenkin näistä tilanteista, Kilpailukykypalvelu on suunniteltu juuri sinua varten.
Se tarjoaa:
✓ yhteisen tilannekuvan
✓ faktapohjaiset prioriteetit
✓ rakenteen toteutukselle
✓ johtamisen rytmin, joka vie toimenpiteet maaliin
SEEDIN KILPAILUKYKY (MITTAUS 2024)
Suosittelu (NPS)
85
Kilpailuetu (CAS)
60
Operatiivinen teho ja muutoskyky (CCI)
69
ANNETAAN ASIAKKAIDEMME KERTOA
-
“Kilpailukykypalvelu kirkasti suunnan ja konkretisoi kehityksen. Lisäksi se tukee meitä jatkuvassa kehittämisessä.”
Johan Mild
Toimitusjohtaja
Plugit Finland Oy -
“Kilpailukykyanalyysikysely oli jälleen helppo ja nopea ratkaisu meille. Kokonaisuutena projekti vaati vain minimaalisen panostuksen ajastamme."
Ingela Waismaa
Senior Manager, Marketing and Communications
Bluefors Oy -
“Seedin tiimin kanssa työskentely on sekä tehokasta että miellyttävää – he tuovat nopeasti konkretiaa, haastavat ajattelua rakentavasti ja tekevät yhteistyöstä sujuvaa.”
Jussi Saarinen
Toimitusjohtaja
Forenom Oy
CASE PONSSE OYJ
“Meillä puuttui Ponssella tapa ymmärtää kilpailuetuamme ja siihen vaikuttavia tekijöitä. Seedin Kilpailukykyanalyysissä vakuutti ymmärrettävä vaikutusketju, jolla pääsemme kiinni ketjuun: NPS – kilpailuetu – muutoskyky”
Juho Nummela, CEO, Ponsse Oyj
JUTELLAAN!
Jätä yhteystietosi alle, niin otamme yhteyttä!