Löydämme ja ratkaisemme uniikilla tavalla asiakkaidemme liiketoiminnan ongelmia. Muihin ratkaisemattomiin ongelmiin perustamme uusia yrityksiä.
Yritysryhmäämme kuuluvien Taito Unitedin, Havainin ja NeonAuditin avulla takaamme ratkaisujemme viemisen nopeasti käyttöön.
Kaipaako liiketoimintasi kehittämistä tai onko siinä jokin ongelma?
Emme pelkästään viisastele, vaan olemme perustaneet useita yrityksiä hyvien ongelmien äärelle.
Olemme auttaneet liiketoiminnan kasvun kehittämisessä ja ongelmien ratkaisuissa jo yli kahtasataa yritystä.
Ratkaisutoimisto Seedin perustivat Tanja Haapamäki ja Marko Parkkinen.
Täällä tarinoita yrittämisestä ja yrittäjille.
Lähetä sähköpostia, soita, tule käymään ja nykäise hihasta tai jätä yhteydenottopyyntö!
Finlandia, país de referencia para las empresas emergentes según el IQS Tech Fest, que se celebra en enero en Barcelona. El festival ha elegido a Finlandia como un país a seguir por haber logrado desarrollar con éxito una cultura emergente, ecológica y dinámica, sin dejarse eclipsar por el gigante de las telecomunicaciones Nokia. El evento…
Suomi on nostettu start-up yritysten mallimaaksi Barcelonassa tammikuussa järjestettävissä IQS Tech Fest messuilla. Suomi valittiin kutsuvierasmaaksi, sillä Suomi on onnistunut kasvattamaan Nokian kaltaisen telekommunikaatiojätin varjosta vehreän ja vireän start-up kulttuurin, josta tunnetuimpana esimerkkinä Slush. Uusista suomalaisista start-upeista messuille on kutsuttu osallistumaan Woodly, joka on kiistatta yksi tämän hetken mielenkiintoisimmista suomalaisista start-upeista. Woodly on havupohjaisesta sellusta…
Finland was presented as a model country for start-up companies at the IQS Tech Fest in Barcelona in January. Finland was chosen as an attractive country because it has succeeded in developing a green and vibrant start-up culture under the shadow of telecommunications giant Nokia. The best-known start-up event is Slush. Among new Finnish start-ups,…
Miten opin rakastamaan ongelmia? Miten opin yritysjohtajana rakastamaan ongelmia, jotka joskus valvottavat öisin? Miten voin käyttää niitä oman organisaation kehittämiseen entistä paremmaksi? Miten tartutaan toimeen ja treenataan omaa ja organisaation kykyä tarvittavaan, toivottuun ja mitattavaan muutokseen? Aika näyttää, mutta ajatukset alkoivat heti hakea uusia polkuja ja tavoitteet tarkentua vietettyäni kaksi tiivistä päivää innostavassa porukassa HTK-kurssilla…
