ALLES BEGINNT MIT DER MESSUNG
Die Entwicklung muss wissensbasiert sein. Die Wettbewerbsfähigkeitsanalyse Kilpailukykyanalyysi™ ist ein von uns entwickeltes Werkzeug, das ein objektives und aktuelles Bild der Ausgangspunkte und Realitäten der Entwicklung vermittelt.
EIN KONKRETES WERKZEUG FÜR DAS WISSENSBASIERTE MANAGEMENT
Die Analyse der Wettbewerbsfähigkeit basiert auf Interviews mit Mitarbeitern und Kunden. Die Fragen in den Interviews basieren auf einer von uns durchgeführten Studie mit mehr als 2.000 Messpunkten, die die Gründe für den Erfolg von Unternehmen hervorgebracht hat.
Die Wettbewerbsfähigkeitsanalyse Kilpailukykyanalyysi™ hilft vor allem, wenn
- sich die neue Geschäftsführung ein Gesamtbild von der Situation des Unternehmens machen will.
- eine neue Wachstumsstrategie geschaffen werden soll.
- der Kauf eines Unternehmens erwogen wird.
- die Bedingungen für wissensbasiertes Management verbessert werden sollen.
- zwei unterschiedliche Unternehmenskulturen zusammengeführt werden sollen.
- Möglichkeiten gesucht werden, um den Umsatz des Unternehmens zu verbessern.
Die Wettbewerbsfähigkeitsanalyse Kilpailukykyanalyysi™ bietet
- ein unparteiisches und umfassendes Gesamtbild.
- die wichtigsten Entwicklungsziele zur Unterstützung des Veränderungsmanagements.
- gemeinsame Veränderungsindikatoren für das Management und die Mitarbeiter, um die Verbindung zwischen operativer Arbeit und Unternehmensleistung zu öffnen.
KONKRETE VORTEILE IN KURZER ZEIT
- schnelleres Wachstum und bessere Wettbewerbsfähigkeit
- Klärung der Wettbewerbsvorteile mit Kunden und Mitarbeitern
- stärkere Differenzierung zu Konkurrenten
- Kundenvision für effizienteren Vertrieb
- Verbesserung des Images in den Augen von Kunden und Mitarbeitern
Tel. +358 44 358 5204
ALLE LÖSUNGEN BASIEREN AUF MESSDATEN
Die Wettbewerbsfähigkeitsanalyse Kilpailukykyanalyysi™ ist ein konkretes Werkzeug für das wissensbasierte Management. Sie hilft Ihnen, Lösungen für genau Ihre Herausforderungen zu finden. Gleichzeitig vergleichen wir Ihre Situation mit unseren Daten von mehr als 100 finnischen Unternehmen. So finden wir effektiv die Entwicklungsziele, die Ihnen helfen, in Ihrer Situation die besten Ergebnisse zu erzielen. Die Analyse konzentriert sich auf folgende Bereiche:

Die Wandlungsfähigkeit
Die Wandlungsfähigkeit setzt die Rahmenbedingungen und die Ansatzpunkte für die Entwicklungsarbeit. Das Entwicklungsmanagement hat einen direkten Einfluss auf die Wandlungsfähigkeit. Dieser Bereich umfasst unter anderem Funktionsmodelle, Prozesse und die Unternehmenskultur.

Der Wettbewerbsvorteil
Wettbewerbsvorteile legen den Grundstein für die Strategie und die Wahl der richtigen Richtung. Durch die Wahl einer strategischen Richtung kann der Wettbewerbsvorteil in ausgewählten Kundensegmenten verbessert werden. Die strategischen Entscheidungen wirken sich auf die Ausrichtung der Produkt- und Serviceentwicklung aus.

Die Weiterempfehlung
Die Weiterempfehlung spiegelt das Niveau der Kundenerfahrung und des Verkaufs wider. Sie gibt auch auch den Erfolg der Produkt- und Serviceentwicklung wider.

Das Wachstum
Das Wachstum spiegelt den Erfolg der Verkaufs- und Preisgestaltung sowie die Stärke der Marke wider. Neben Empfehlungen basiert das Wachstum auch auf einem entschlossenen Vertriebs- und Kundenbeziehungsmanagement.

Die Rentabilität
Die Rentabilität zeigt, dass die Pläne der Lebenswirklichkeit standhalten. Neben dem Wachstum spielt die Preisgestaltung eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung der Rentabilität.
DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEITSANALYSE ZEIGT, WO DIE LÖSUNGEN ANSETZEN SOLLTEN
Das Wachstum wird in vier Geschäftsbereichen umgesetzt. Mit deren entschiedenen und ausgewogenen Entwicklung haben wir unseren zahlreichen Kunden geholfen, die Herausforderungen zu bewältigen, die ihr Wachstum gebremst haben!
1. Strategie und Wettbewerbsvorteil | 2. Dienstleistungen und Produkte
3. Vertrieb und Marke | 4. Kunden- und Mitarbeitererfahrungen
UNSERE KUNDEN
Für uns bei Seed ist Kundenzufriedenheit in allen Belangen das Wichtigste. Die Wettbewerbsfähigkeitsanalyse Kilpailukykyanalyysi™ ist unsere Methode, um sicherzustellen, dass mit jedem Kunden eine Zusammenarbeit stattfindet, die einen echten Mehrwert für sein Geschäft generiert. Hier unsere zufriedenen Kunden, denen wir beim Entwickeln ihres Wachstums und ihrer Wettbewerbsfähigkeit geholfen haben.
Ponsse
In Zusammenarbeit mit Seed haben wir eine Strategie entwickelt, die uns geholfen hat, unsere Geschäftstätigkeit in neue Kundensegmente auszudehnen.
Lantmännen Agro
Seed führte für uns eine Wettbewerbsfähigkeitsanalyse durch, die die Wettbewerbsfähigkeit und die Wandlungsfähigkeit von einer Einheit, einer Kette, Einzelhändlern, Verkäufern und Kunden unterschiedlicher Größe untersuchte.
SSH Communications Security
Seed konnte uns ein Modell bereitstellen, bei dem die Kundenmessung mit dem Aufbau des Geschäftswachstums verbunden ist.