KILPAILUKYKYANALYYSI™
Kilpailukykyanalyysi™ on strateginen analyysi, jonka avulla johdat liiketoimintaa tiedolla ja varmistat kilpailussa voittamisen. Kokonaisvaltainen kilpailukykypalvelumme auttaa varmistamaan, että havaitut kehityskohteet saadaan vietyä käytäntöön.
Kilpailukykypalvelu auttaa yrityksiä tunnistamaan strategiset kilpailuedut ja mahdollisuudet, löytämään keinot liiketoiminnan strategiseen kehittämiseen ja varmistamaan, että toimenpiteet todella toteutuvat.
Palvelu yhdistää Kilpailukykyanalyysin™, konkreettiset toimenpiteet ja niiden toteutumisen seurannan yhdeksi jatkuvan kehittämisen kehäksi – lopputuloksena vahvempi kilpailukyky ja paremmat liiketoiminnan tulokset.
Jos haluat tietää, miten yritykselläsi meni eilen, katso tilinpäätöstä.
Jos haluat tietää, miten yritykselläsi menee tänään, katso asiakkaitasi.
Jos haluat tietää miten yritykselläsi menee huomenna, katso työntekijöitäsi.
Marko Parkkinen
Toimitusjohtaja
Seedi Oy
KILPAILUKYKYANALYYSI™ LUKUINA
150+
mittausta
120+
organisaatiota
30 000+
vastausta
1 000 000+
datapistettä
KILPAILUKYKYPALVELU
– DATASTA LIIKETOIMINNAN TULOKSIKSI –
Tavoitteet & strategia luovat lähtökohdan.
Kilpailukykyanalyysi™ tuottaa kattavan tilannekuvan yrityksen asemasta. Vertailu muihin organisaatioihin auttaa tunnistamaan todelliset vahvuudet ja kehityskohteet.
Osuvat toimenpiteet määritellään yhdistämällä strategia ja tilannekuva.
Seurantamittaus varmistaa toimenpiteiden toteutumisen ja vaikutukset.
Tuloksena syntyy tiedolla johdettu muutos ja mitattavat liiketoimintahyödyt.
KILPAILUKYKYPALVELUN AVULLA LÖYDETÄÄN KONKREETTISET TOIMENPITEET KILPAILUKYVYN PARANTAMISEEN JA VARMISTETAAN NIIDEN TOTEUTUS
“Seedin Kilpailukykyanalyysi ylitti kovat odotuksemme. Saimme markkina- ja liiketoimintakohtaisesti suuren määrän havaintoja ja kehitysaihioita, jotka jalostimme toimenpiteiksi. Uusintamittaus 2023 varmisti, että suuntamme oli aivan oikea.”
Jukka Nyman
Toimitusjohtaja
MagiCAD Group
“Tulosten pohjalta löysimme selkeät vahvuutemme ja konkreettiset kehityskohteemme."
Juha-Matti Raatikainen
Liiketoimintajohtaja
Wihuri Oy Witraktor
“Olemme toteuttaneet Seedin kanssa Kilpailukykyanalyysin jo viitenä vuonna peräkkäin ja kehittäneet systemaattisesti asiakaskokemusta tulosten pohjalta.”
Tuomas Savola
Liiketoimintajohtaja
Oulun Energia Oy
KILPAILUKYKYPALVELU JOHTAA MITATTAVIIN HYÖTYIHIN
Kilpailukykyanalyysi yhdistää asiakastyytyväisyys-tutkimuksen, bränditutkimuksen, kilpailija-analyysin ja markkinatutkimuksen parhaat puolet – sekä lisää mukaan organisaation sisäisen näkemyksen ja vertailun muihin organisaatioihin. Näin yhdellä tutkimuksella saadaan vastauksia useisiin liiketoiminnan kehittämisen kysymyksiin.
Ero muihin tutkimuksiin on selvä: Kilpailukykypalvelu ei pysähdy havaintoihin, vaan varmistaa, että tulokset johtavat konkreettisiin toimenpiteisiin, mitattaviin hyötyihin ja kilpailukyvyn vahvistumiseen.
A) MATALALLA ROIKKUVAT HEDELMÄT
>> NOPEA TAKAISINMAKSU, ESIM.
Osuvampi myynti, viestintä ja tuotekehitys/tuotehallinta
Välitön lisämyynti ristiin ja lisämyynnin sekä uuden potentiaalin tunnistamisen kautta
Hinnan optimointimahdollisuudet
B) STRATEGISET HYÖDYT >> PIDEMMÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSET, ESIM.
Kattava tilannekuva strategiatyön pohjaksi, liiketoiminnan 360
Asiakastyytyväisyyttä (NPS) kattavampi kilpailukyvyn tarkastelu
Operatiivinen tehokkuus ja muutoskyky sekä täsmäkehityskohteet
C) VALITTUJEN TOIMENPITEIDEN LÄPIMENON VARMISTAMINEN JA JATKUVUUS
Toimenpiteet maaliin: varmistetaan sisäisellä seurantamittauksella ja ratkaistaan ongelmat
Säännöllinen toisto tuo seurattavuuden ja jatkuvuuden: positiivisen kehän asiakas- ja henkilöstöpalautteen, toimenpiteiden ja parempien liiketoimintatulosten välille
KILPAILUKYVYN PARANTUMINEN > KASVU JA KANNATTAVUUS
Chief Sales Officer Mikko Nurminen kuvaa, miten Kilpailukykyanalyysi toimii Blueforsin voimakkaan kasvun tukena
CASE BLUEFORS OY
Group CEO Matti Mujunen kertoo pitkäaikaisesta Kilpailukykyanalyysin hyödyntämisestä Netumin kannattavassa kasvussa
CASE NETUM OY
MIETITYTTÄÄKÖ?
-
Panostamme koko ajan siihen, että saamme riittävän vastausmäärän ja laadukkaan datan.
Kehitämme datan keräämisen prosessia sen joka vaiheessa neliportaisen kehikon avulla.
Tarvittaessa täydennämme kyselyitä haastatteluin.
-
Millaisiin strategisiin ja konkreettisiin toimenpiteisiin olette viimeksi ryhtyneet kerätyn datan pohjalta? Ovatko toimenpiteet johtaneet parempaan liiketoimintaan?
Tiedämme, että Kilpailukykyanalyysissa data johtaa osuviin johtopäätöksiin, konkreettisiin toimenpiteisiin ja mitattaviin tuloksiin.
-
Ainoa asia, jota asiakkaamme katuvat tulokset saatuaan on se, etteivät toteuttaneet tätä jo aikaisemmin.
Mittaus- ja analyysivaihe vie 1-2 päivää asiakkaan aikaa, joten ei ole merkittävä aikainvestointi.
Entä milloin on sellainen hetki, ettei ole paljon mitään meneillään?
-
Olemme toteuttaneet mittauksen vakioidulla mallilla jo yli 120 organisaatiolle ja se on toiminut kaikissa.
Lupauksemme on tyytyväisyystakuu, ensimmäinen puolikas projektista laskutetaan kun tarjous hyväksytään ja toinen puolikas kun asiakas on tyytyväinen.
KOKENEIMMAT ANALYYTIKKOMME AUTTAVAT ANALYYSITYÖHÖN LIITTYVISSÄ KYSYMYKSISSÄ
Omasta analyysistänne voitte olla yhteydessä senioranalyytikko Olli Paakkolaan ja analyytikko Arta Sogojevaan; etunimi.sukunimi@seedi.fi
