Viisi vinkkiä kasvuun: Leena Munter, toimitusjohtaja, Mainio Vire Oy

1. Rakenna olemassa olevien vahvuuksien päälle

Vaikkei ole aina helppoa, pyri tunnistamaan organisaatiosi vahvuudet; ne ominaisuudet, jotka vievät organisaatiota eteenpäin ja erilaistavat kilpailijoiden tarjoomasta.

2. Ota oppia muilta toimialoilta

”Torstai on hernekeittopäivä” –ajattelun tuominen myös muille toimialoille eli hyväksi havaitut toimintatavat ja konseptit ulotetaan muuallekin tuotteistamalla.”

3. Ymmärrä megatrendien merkitys oman organisaatiosi toiminnalle

Miten megatrendit vaikuttavat oman yrityksen toimintaan ja miten uudet ilmiöt hyödynnetään, esim. kuluttajakäyttäytymisen muuttuminen digitalisoitumisen myötä.

4. Panosta myynnillisyyteen ja tarkenna asiakkaaseen

Ymmärrä, että markkinaosuuden kasvattaminen kovassa kilpailussa vaatii myynnillisyyttä ja asiakkaiden ostoprosessin tuntemista, mm. voit löytää uuden markkinaraon tai huomaat jos asiakas putoaa jossakin markkinassa pois olemassa olevista palveluprosesseista.

5. Ylläpidä ammattitaitoasi ja tuuleta ajattelutapaasi

Omien vahvuuksien vahvistaminen ja ylläpitäminen antaa valmiudet edellisten vinkkien toteuttamiseksi.

Haastateltava on Mainio Vire Oy:n toimitusjohtaja. Aiemmin Leena Munter toimi mm. ManpowerGroupin toimitusjohtajana Suomessa ja Baltiassa ja Instru optiikka Oy:n CFO:na. Leena Munterin agendalla on tällä hetkellä Mainio Vireen kasvustrategian luominen.

Jaa mielipiteesi